“通过‘六懂’培训，我真切体会到，组工干部唯有带头学经济、真正懂经济，才能更精准地识别懂经济的干部、更有效地集聚懂经济的人才。”近日，在广州市花都区委组织部举办的“六懂组工沙龙”活动中，一名组工干部在交流分享时感慨道。
今年4月以来，花都区委组织部紧扣高质量发展主题，在全区启动实施年轻干部“六懂英才”培养计划的基础上，从严加强组织系统自身建设，精心打造“六懂组工沙龙”特色学习品牌。聚焦“懂经济、懂产业、懂企业、懂招商、懂引才、懂服务”六大核心能力，创新构建“专家学者讲经济、经济部门谈经济、镇街主官抓经济、优秀企业家话经济、走进园区看经济、组工干部悟经济”的“六维一体”组工干部培训矩阵，以常态化学习、实战化练兵、精准化赋能为路径，推动全区组工干部在学经济、懂经济中不断提升服务区域高质量发展能力。
在“知”上求深
以理论政策为根基，夯实能力底座
专家学者讲经济，以理论领航“明方向、定坐标”。把党的创新理论作为沙龙开篇第一课、必修核心课，邀请党校专家、高校学者深度解读宏观经济形势与新质生产力内涵。“以前看经济数据往往知其然，未必知其所以然，现在更加深刻理解了每一项产业决策背后的深层考量和全局关联。”参训干部表示，通过理论学习，让大家对经济发展规律、产业变革趋势有了更加系统全面的理解。
经济部门谈经济，以政策解读“强认知、通堵点”。邀请发改等经济部门负责人，聚焦区域“十五五”发展规划、产业赛道布局等宏观政策进行解读，让组工干部由浅入深弄明白“产业发展需要什么样的干部、需要什么样的人才”，成为精准识才、科学引才的懂行人。
在“见”上求广
以发展一线为课堂，拓宽格局视野
镇街主官抓经济，以一线经验“传真经、解难题”。邀请镇街“一把手”走上讲台，详细拆解如何在城市更新中导入新产业、培育新动能，把一线破题攻坚的历程原汁原味呈现出来。“镇街领导讲的案例贴合实际、务实管用，让我们看清了摸清了政策落地的‘关键一招’。”这种来自基层一线的实战分享，推动组工干部在懂经济、知实情、会服务上持续精进，有效补齐能力短板。
优秀企业家话经济，以市场视角“补短板、换思维”。依托“六懂”大讲堂，滴滴自动驾驶等行业龙头企业负责人受邀分享行业趋势与营商诉求。“企业家对要素保障的建议非常具体，这是坐在办公室里听不到的。”通过倾听市场主体呼声，增强了组工干部换位思考、主动服务、靠前赋能的行动自觉。
在“行”上求实
以学用转化为落点，提升服务效能
走进园区看经济，以实地研学“换场景、促转化”。组织干部走出机关，分批走进区内高新技术园区企业，以“六懂英才”实地研学为契机，赴深圳比亚迪总部以及当地人工智能制药领域标杆企业开展沉浸式学习，让干部在“看产线、听讲解、问门道”中直观体悟产业链招商、园区运营、企业服务的实践逻辑，切实把现场所学转化为工作思路。
南京配资公司组工干部悟经济，以闭环转化“强服务、促发展”。坚持常态长效，鼓励干部自主统筹工学时间，依托每周“一小时微课堂”搭建灵活便捷、务实高效的学习载体，持续为组工干部充电赋能。在全区组织系统开展“我为花都组织工作献一策”活动，引导组工干部把理论学习、实地研学的收获转化为推动工作创新和区域经济发展的对策建议，汇编形成《花都“六懂汇智”建言献策摘编》，为区委、区政府决策提供参考。
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从专家讲堂到企业车间，从城市更新到产业前沿，从市场对话到对标研学，从交流研讨到建言献策，“六维一体”培训矩阵层层递进、环环相扣，推动全区组工干部将学习成效转化为精准识人用人、靶向引才聚才、优化服务质效、服务发展大局的实际行动。截至目前，“花都六懂组工沙龙”已举办5期，持续推动组工干部在交流互鉴中提升经济素养、增强服务大局能力。
下一步，花都区委组织部将持续擦亮“六懂组工沙龙”学习品牌，淬炼干部“六懂”本领，为纵深推进广州北部增长极建设、谱写花都高质量发展新篇章提供坚强组织保证。
撰文：李嘉益 陈炳元 李苑炒股风控支持服务
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